Beispiele für Fixkosten
Fixkosten sind Kosten, die sich kurzfristig nicht ändern, selbst wenn sich in einem Unternehmen das Umsatzvolumen oder andere Aktivitätsniveaus ändern. Diese Art von Kosten ist in der Regel mit einem bestimmten Zeitraum verbunden, z. B. einer Mietzahlung im Austausch für einen Monat Belegung oder einer Gehaltszahlung im Austausch für zwei Wochen Dienstleistungen eines Mitarbeiters. Es ist von einiger Bedeutung, das Ausmaß und die Art der Fixkosten in einem Unternehmen zu verstehen, da ein Unternehmen bei einem hohen Fixkostenniveau ein hohes Umsatzniveau aufrechterhalten muss, um Verluste zu vermeiden. Hier einige Beispiele für Fixkosten:
Amortisation . Dies ist die schrittweise Belastung der Kosten eines immateriellen Vermögenswerts (z. B. eines erworbenen Patents) über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts.
Abschreibungen . Dies ist die schrittweise Belastung der Kosten eines Sachanlagevermögens (z. B. Produktionsausrüstung) über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts.
Versicherung . Dies ist eine regelmäßige Gebühr im Rahmen eines Versicherungsvertrags.
Zinsaufwand . Dies sind die Kosten für Mittel, die von einem Kreditgeber an ein Unternehmen verliehen wurden. Dies ist nur dann ein Fixpreis, wenn ein fester Zinssatz in den Darlehensvertrag aufgenommen wurde.
Grundsteuern . Dies ist eine Steuer, die einem Unternehmen von der lokalen Regierung in Rechnung gestellt wird und auf den Kosten seines Vermögens basiert.
Miete . Dies ist eine regelmäßige Gebühr für die Nutzung von Immobilien, die einem Vermieter gehören.
Gehälter . Dies ist ein fester Vergütungsbetrag, der den Mitarbeitern unabhängig von ihrer Arbeitszeit gezahlt wird.
Dienstprogramme . Dies sind die Kosten für Strom, Gas, Telefone usw. Diese Kosten haben ein variables Element, sind jedoch weitgehend festgelegt.
Die Umkehrung der Fixkosten sind variable Kosten, die sich mit Änderungen des Aktivitätsniveaus eines Unternehmens ändern. Beispiele für variable Kosten sind direkte Materialien, Stücklohn und Provisionen. Kurzfristig gibt es tendenziell weit weniger Arten variabler Kosten als Fixkosten.
Ein Unternehmen ist manchmal bewusst so strukturiert, dass es einen höheren Anteil an Fixkosten als variable Kosten aufweist, sodass es mehr Gewinn pro produzierter Einheit erzielt. Natürlich generiert dieses Konzept erst dann übergroße Gewinne, wenn alle Fixkosten für einen Zeitraum durch Verkäufe ausgeglichen wurden. Beispielsweise hat ein Softwareentwicklungsunternehmen eine Fixkostenanforderung von 500.000 USD pro Monat und im Wesentlichen keine Kosten pro verkaufter Einheit. Ein Umsatz von 400.000 USD pro Monat führt zu einem Verlust von 100.000 USD, ein Umsatz von 600.000 USD jedoch zu einem Gewinn von 100.000 USD. Weitere Informationen finden Sie in der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse.
Langfristig können nur wenige Kosten als fix angesehen werden. Beispielsweise kann ein 10-jähriger Immobilienleasingvertrag über einen Zeitraum von neun Jahren als Fixkosten betrachtet werden, ist jedoch ein variabler Kostenfaktor, wenn sich der Entscheidungszeitraum über 10 Jahre erstreckt.
