Strategisches Kostenmanagement
Strategisches Kostenmanagement ist der Prozess der Reduzierung der Gesamtkosten bei gleichzeitiger Verbesserung der strategischen Position eines Unternehmens. Dieses Ziel kann erreicht werden, indem genau verstanden wird, welche Kosten die strategische Position eines Unternehmens unterstützen und welche Kosten es entweder schwächen oder keine Auswirkungen haben. Nachfolgende Kostensenkungsinitiativen sollten sich auf diese Kosten in der zweiten Kategorie konzentrieren. Umgekehrt kann es nützlich sein, die Kosten zu erhöhen , die die strategische Position des Unternehmens unterstützen.
Zum Beispiel besteht die Strategie eines produzierenden Unternehmens darin, eine schnelle Abwicklung von Kundenaufträgen zu ermöglichen, indem die Engpassproduktion streng kontrolliert wird. Zu diesem Zweck entstehen dem Unternehmen zusätzliche Kosten, um den Engpass rund um die Uhr aufrechtzuerhalten. Der Einsatz zusätzlicher Mittel trägt hier direkt zur Rentabilität des Geschäfts bei. Umgekehrt wird eine Kostensenkung im Engpassbetrieb die Produktionskapazität des Unternehmens verringern und sich unmittelbar negativ auf dessen Gewinn auswirken. Aus strategischer Sicht wäre es besser, wenn das Unternehmen die Kosten in Bereichen ohne Engpässe senken würde, die dem Engpass nachgeschaltet sind, da diese Kürzungen keinen Einfluss auf die den Kunden angegebenen Lieferzeiten hätten.
Es lohnt sich fast nie, in strategisch wichtigen Bereichen Kosten zu senken, da dies das Kundenerlebnis verringert und letztendlich zu einem Umsatzrückgang führt. Folglich muss das Management in Aktivitäten zur Kostensenkung einbezogen werden, damit es einen Beitrag dazu leisten kann, wie bestimmte Kosten anfallen müssen, um die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu unterstützen.
Strategisches Kostenmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess, da sich die Strategie eines Unternehmens im Laufe der Zeit ändern kann. Daher können bestimmte Kosten unantastbar sein, wenn eine Strategie verwendet wird, sie können jedoch leicht beseitigt werden, wenn sich die Strategie ändert.
