NCNR-Bestandsreduzierung

Wenn das Inventar als veraltet angesehen wird, können die Mitarbeiter der Materialverwaltung beschließen, die Artikel an die Lieferanten zurückzusenden, wobei sie im Gegenzug eine bescheidene Wiederauffüllungsgebühr akzeptieren. Eine beträchtliche Anzahl von Inventargegenständen wird jedoch von ihren Verkäufern als nicht stornierbar und nicht rückzahlbar (NCNR) eingestuft. Dies bedeutet normalerweise, dass das Inventar für den Kunden so stark verändert wird, dass sein Verkäufer es nicht an andere Kunden weiterverkaufen kann .

Da die Wiederauffüllung von NCNR-Inventargegenständen keine Option ist, muss die Materialverwaltungsgruppe andere Alternativen prüfen, um das Risiko des Abschreibens dieser Einwegartikel zu verringern. Die folgenden Optionen sind sinnvoll, um die Investition eines Unternehmens in NCNR-Artikel zu reduzieren und damit potenzielle Bestandsverluste zu reduzieren:

  • Feldflagge . Weisen Sie ein Feld in der Stammartikel-Stammdatei als Flag zu, um Inventarartikel als NCNR zu identifizieren. Aktivieren Sie es für alle Artikel, die nicht zurückgegeben werden können.

  • Manuelle Überprüfung . Wenn das Unternehmen über ein automatisiertes Bestellplatzierungssystem verfügt, muss es das NCNR-Flag verwenden, um potenzielle NCNR-Käufe zu identifizieren und diese zur manuellen Überprüfung an das Einkaufspersonal weiterzuleiten. Dies kann dazu führen, dass diese Artikel weniger bestellt werden.

  • Hängender NCNR-Bericht . Erstellen Sie einen Bericht, in dem die Stückzahlen und Kosten aller NCNR-Artikel aufgeführt sind, die betroffen sind, wenn ein Änderungsauftrag ausgelöst wird. Dieser Bericht ist nützlich, um den Zeitpunkt eines Änderungsauftrags anzupassen und die Anzahl der auf Lager befindlichen NCNR-Artikel zu minimieren.

  • Prognostizierter NCNR-Bericht . Verwenden Sie denselben NCNR-Bericht, der gerade beschrieben wurde, um die Mengen und Kosten aller NCNR-Artikel zu ermitteln, die in der prognostizierten Produktion verwendet werden sollen. Das Management kann dies verwenden, um zu bestimmen, ob die prognostizierten Beträge reduziert werden sollen, um das Risiko zu verringern, zu viel NCNR-Inventar zu führen.

Die vorhergehenden Schritte stellen nützliche Möglichkeiten dar, um die Verwendung und Investition in NCNR-Artikel genauer zu überwachen.

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