Inventaranalyse

Die Bestandsanalyse ist die Prüfung des Bestands, um den optimalen Lagerbestand zu ermitteln. Traditionell wurde dies durch Abwägen der Kosten für Bestellung und Lagerhaltung (bekannt als wirtschaftliche Bestellmenge) erreicht. Es müssen jedoch erheblich mehr Bestandsanalysen durchgeführt werden, um zusätzliche Faktoren zu berücksichtigen, darunter die folgenden:

• Just-in-Time-Bestellung . Ein Unternehmen verfügt möglicherweise über ein Just-in-Time-System, mit dem der Lagerbestand minimiert werden soll. In dieser Situation sind Lieferanten wahrscheinlich in der Nähe und können kleine Mengen mit großer Häufigkeit liefern. In diesem Fall entspricht der Lagerbestand möglicherweise nur wenigen Betriebsstunden.
• Auftragserfüllungsphilosophie . Wenn das Management die Bearbeitungszeit für Bestellungen von Kunden verkürzen möchte, muss möglicherweise in jeder möglichen Produktkonfiguration ein großer Teil des Fertigwarenbestands in der Nähe des Versandbereichs gelagert werden.
• Veralterung des Inventars . Wenn ein Unternehmen Waren herstellt, die nur für kurze Zeit auf dem Markt relevant sind (z. B. Unterhaltungselektronik), muss es die Menge des verfügbaren Lagerbestands streng kontrollieren.
• Verfügbarkeit in bar . Wenn ein Unternehmen nur wenig überschüssiges Bargeld hat, muss es nur wenig in Lagerbestände investieren und ist daher gezwungen, die Lagerbestände niedriger zu halten, als dies möglicherweise optimal ist. Dies kann das Akzeptieren von Lagerbestandsbedingungen beinhalten, bei denen Kunden längere Zeit warten müssen, bevor Waren an sie geliefert werden.

Kurz gesagt, die Bestandsanalyse umfasst mehr als die Verwendung einer einzigen Berechnung zur Bestimmung der Bestandsmengen. Stattdessen müssen eine Reihe von Faktoren untersucht werden, die die Unternehmensstrategie, die Produktionssysteme, die Finanzierung und die Anforderungen des Marktes betreffen, um den optimalen Lagerbestand zu erreichen.

Ähnliche Kurse

Bestandsverwaltung