Einschränkungsanalyse

Die Einschränkungsanalyse konzentriert sich auf die Engpässe innerhalb einer Organisation. Unter diesem Gesichtspunkt sollte sich ein Manager nur auf die Maximierung der Auslastung eines Engpasses konzentrieren, da der Engpass die Gesamtrentabilität des Geschäfts steuert. Die Konzentration auf andere Aspekte des Geschäfts hat keine Auswirkungen auf den Gewinn. Dies ist ein wichtiges Konzept, da Engpässe überall innerhalb (oder sogar außerhalb) eines Unternehmens auftreten können. Wenn beispielsweise der Vertrieb ein hohes Maß an technischem Wissen erfordert und alle Vertriebsmitarbeiter voll ausgelastet sind, kann ein Unternehmen keine schrittweise Umsatzsteigerung erzielen, es sei denn, es kann auf irgendeine Weise zusätzliche Vertriebsmitarbeiter einstellen und schulen. In ähnlicher Weise kann ein Unternehmen keine zusätzlichen Einheiten eines Widgets produzieren, wenn ein Schlüsselteil nur von einem Lieferanten verfügbar ist und dieser Lieferant mit maximaler Kapazität arbeitet.