Definition des Lagerumschlags

Der Lagerumschlag ist die durchschnittliche Anzahl von Malen pro Jahr, die ein Unternehmen verkauft und ersetzt. Ein geringer Umsatz entspricht einer hohen Investition in Lagerbestände, während ein hoher Umsatz einer geringen Investition in Lagerbestände entspricht. Die kontinuierliche Überwachung des Lagerumschlags ist eine gute Managementpraxis, um eine relativ geringe Investition in diesem Bereich aufrechtzuerhalten.

Der Lagerumschlag wird berechnet, indem die Kosten der für das Jahr verkauften Waren durch das Beenden des Lagerbestands geteilt werden. Wenn ABC International beispielsweise im letzten Geschäftsjahr Kosten von 10.000.000 USD für verkaufte Waren hatte und der Endbestand 2.000.000 USD betrug, betrug der Lagerumschlag 5: 1 oder 5x.

Die allgemeine Meinung des Managements ist, dass der Lagerumschlag extrem hoch sein sollte, da dies bedeutet, dass Sie ein Unternehmen mit einer geringeren Geldinvestition in Lagerbestände betreiben. Um das Beispiel fortzusetzen, investiert ABC International durchschnittlich 2.000.000 USD in Lagerbestände (basierend auf der Endbestandsnummer). Wenn ABC seinen Lagerumschlag irgendwie verdoppeln und gleichzeitig den Umsatz auf dem gleichen Niveau halten könnte, würde seine Lagerinvestition auf 1.000.000 USD sinken und damit 1.000.000 USD an Bargeld sparen, das es anderweitig verwenden kann.

Die Lagerumschlagsrate wird von einer Reihe von Faktoren bestimmt, darunter:

  • Länge des Vertriebskanals . Wenn Lieferanten weit entfernt sind, halten Unternehmen tendenziell mehr Sicherheitsbestände bereit.

  • Erfüllungspolitik . Wenn das Management die meisten Kundenaufträge auf einmal ausführen möchte, muss ein größerer Lagerbestand vorrätig gehalten werden.

  • Materialwirtschaftssystem . Ein Push-System wie die Materialbedarfsplanung erfordert tendenziell mehr Inventar als ein Pull-System wie ein Just-in-Time-System.

  • Sendung . Einige Unternehmen behalten das Eigentum an ihren Waren an den Standorten der Empfänger, was den in den Lagerbestand investierten Betrag erhöht.

  • Einkaufspolitik . Ein Unternehmen kann Rohstoffe in großen Mengen kaufen, um niedrigere Mengen zu erzielen, obwohl dies seine Lagerinvestitionen erhöht.

  • Produktversionen . Wenn es viele Produktversionen gibt, wird jede normalerweise auf Lager gehalten, was den Lagerbestand erhöht.

  • Direktversand . Ein Verkäufer kann mit seinem Lieferanten vereinbaren, Waren direkt an einen Kunden zu versenden. Durch die Verwendung einer solchen Drop-Shipping-Vereinbarung unterhält der Verkäufer überhaupt keine Lagerbestände.

Während ein hoher Lagerumschlag ein verlockendes Ziel ist, ist es durchaus möglich, das Konzept zu weit zu führen. Wenn Sie beispielsweise ein High-End-Internethändler sind, der den Ruf hat, alle Kundenbestellungen innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt zu erfüllen, kann dies ziemlich schwierig sein, wenn Sie den Lagerbestand so weit verkleinert haben, dass die meisten Bestellungen zurückgeblieben sind, bis Sie sie erhalten sie von einem Lieferanten (genau wie viele Internet-Einzelhändler mit minimalem Kassenbestand arbeiten). Daher gibt es eine natürliche Grenze für die Menge des Lagerumschlags, die Ihre Kunden tolerieren, basierend auf der Dauer der Auftragsbestände.

Der Lagerumschlag kann durch den Einsatz von Just-in-Time-Fertigungssystemen legitim erhöht werden, bei denen der Lagerbestand nur dann hergestellt wird, wenn ein Kundenauftrag vorliegt, und überall im System nur wenig Lagerbestand vorhanden ist. Sie kann auch einfach durch Rooten im Lager und Entsorgen von nicht verkauften Inventargegenständen erhöht werden. Eine weitere Möglichkeit zur Steigerung des Lagerumschlags besteht darin, Rohstoffe häufiger zu kaufen, jedoch in kleineren Mengen pro Bestellung (was die Kosten pro Bestellung erhöht, sodass die Grenzen dieses Ansatzes begrenzt sind). Eine weitere Methode sind kürzere Produktionsläufe, wodurch sich der Fertigwarenbestand verringert.

Der Lagerumschlag kann auch im Laufe des Jahres variieren, wenn ein Unternehmen an einen saisonalen Verkaufszyklus gebunden ist. Beispielsweise wird ein Schneeschaufelhersteller wahrscheinlich das ganze Jahr über Schaufeln produzieren, wobei die Lagerbestände bis zur Herbst-Verkaufssaison allmählich ansteigen, wenn Verkäufe stattfinden und die Lagerbestände sinken. Dies ist einfach die Art und Weise, in der ein Unternehmen seine Produkte bauen muss, um die Nachfrage zu befriedigen. Dies führt (im Beispiel) zu einem Rückgang des Lagerumschlags mit steigenden Lagerbeständen und einer plötzlichen Beschleunigung der Fluktuationsrate zu Beginn der Verkaufssaison Das Unternehmen verkauft sein gesamtes Inventar.

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