Hauptproduktionszeitplan

Der Master Production Schedule (MPS) ist ein Produktionsplan, der angibt, welche Produkte hergestellt werden, sowie deren Mengen und Startdaten. Die Einhaltung des Zeitplans kann schwierig sein, da der Planer die widersprüchlichen Ziele ausgleichen muss, genug für tatsächliche Kundenaufträge zu produzieren und gleichzeitig genügend zusätzliches Inventar zu produzieren, um den erwarteten Kundenbedarf zu decken. Die Planung ist noch komplizierter, wenn es zu Rohstoffknappheit, langen Bestellvorlaufzeiten für Rohstoffe, Engpässen im Produktionsprozess, Geräteausfällen und reduzierten Personalsituationen kommt. Wenn ein MPS ordnungsgemäß verwaltet wird, kann es sowohl den Mangel an Fertigwaren als auch die Beschleunigung von Aufträgen während des Produktionsprozesses minimieren und gleichzeitig Überstunden, Maschinennutzung und beschleunigte Frachtkosten minimieren.Ein gut verwalteter MPS sollte in der Lage sein, Folgendes zu tun:

• Als Leitdokument für die Verwaltung der Fertigungsfunktion fungieren.

• Seien Sie das Bindeglied zwischen der gesamten Geschäftsplanung und detaillierten Produktionsabläufen.

• Ermöglichen Sie die Abgabe zuverlässiger Lieferverpflichtungen an Kunden.

• Steigern Sie die Effizienz des Herstellungsprozesses.

• Unterstützung bei der Planung der Nutzung der verfügbaren Produktionskapazität.

Ein MPS wird in Tabellenform dargestellt und enthält die folgenden Informationen:

• Nachfrageprognose . Dies ist die beste Schätzung des Unternehmens für die Kundennachfrage nach seinen Produkten.

• Zugewiesen . Dies sind tatsächliche Kundenaufträge, die in das System aufgenommen wurden.

• Reserviert . Dies sind Produktionsslots, die vom Management reserviert werden, in der Erwartung, dass tatsächliche Kundenaufträge eingehen.

• Ungeplant . Dies sind Produktionsslots für unerwartete Kundenaufträge, die nicht in der Nachfrageprognose enthalten waren.

• Nettonachfrage . Innerhalb des Zeitrahmens ist dies eine Zwischensumme der zugewiesenen, reservierten und ungeplanten Werbebuchungen. Außerhalb des Zeitrahmens ist dies die Nachfrageprognose.

• Feste Planaufträge . Dies sind Aufträge, die bereits in der Produktion freigegeben wurden und daher erst am Anfang des MPS erscheinen.

• Geplante Bestellungen . Dies sind Aufträge, die vom Planungssystem automatisch berechnet oder manuell eingegeben wurden. Sie erscheinen normalerweise im MPS für Zeiträume, nach denen bereits feste Planaufträge angegeben wurden. Die Formel für einen Planauftrag lautet:

Sicherheitsbestand + Nettonachfrage - Voraussichtlicher verfügbarer Saldo (Vorperiode) - Feste Planaufträge

= Geplante Bestellungen

• Projizierter verfügbarer Saldo . Dies ist die projizierte Anzahl verfügbarer Einheiten. Die Formel für das projizierte verfügbare Guthaben lautet:

Voraussichtlicher verfügbarer Saldo (Vorperiode) + Planaufträge + Feste Planaufträge - Nettonachfrage

= Projizierter verfügbarer Saldo

• Verfügbar, um zu versprechen . Dies ist die Anzahl der Einheiten, die für neue Kundenbestellungen verfügbar sind.