Breakeven-Analyse

Die Breakeven-Analyse wird verwendet, um das Verkaufsvolumen zu ermitteln, bei dem ein Unternehmen genau kein Geld verdient, wobei der gesamte verdiente Deckungsbeitrag zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens benötigt wird. Der Deckungsbeitrag ist der Spielraum, der sich ergibt, wenn alle variablen Ausgaben vom Umsatz abgezogen werden. Im Wesentlichen ist die Gewinnschwelle erreicht, sobald der Deckungsbeitrag für jeden Verkauf kumulativ mit dem Gesamtbetrag der für einen Zeitraum angefallenen Fixkosten übereinstimmt. Alle Verkäufe über diesem Niveau tragen direkt zum Gewinn bei.

Die Breakeven-Analyse ist aus folgenden Gründen nützlich:

  • Bestimmen der verbleibenden Kapazität nach Erreichen des Breakeven-Punkts, aus der die maximale Gewinnmenge hervorgeht, die erzielt werden kann.
  • Ermittlung der Auswirkungen auf den Gewinn, wenn die Automatisierung (Fixkosten) die Arbeitskraft (variable Kosten) ersetzt.
  • Ermittlung der Gewinnänderung bei Änderung der Produktpreise.
  • Ermittlung der Höhe der Verluste, die bei einem Umsatzrückgang des Unternehmens entstehen könnten.

Darüber hinaus ist eine Breakeven-Analyse hilfreich, um die Gesamtfähigkeit eines Unternehmens zur Erzielung eines Gewinns zu ermitteln. Wenn die Gewinnschwelle nahe am maximalen Umsatz eines Unternehmens liegt, ist es für das Unternehmen nahezu unmöglich, selbst unter den besten Umständen einen Gewinn zu erzielen.

Das Management sollte den Breakeven-Punkt ständig überwachen, insbesondere in Bezug auf den zuletzt genannten Punkt, um den Breakeven-Punkt nach Möglichkeit zu verringern. Dazu gehören:

  • Kostenanalyse . Überprüfen Sie fortlaufend alle Fixkosten, um festzustellen, ob diese beseitigt werden können. Überprüfen Sie auch die variablen Kosten, um festzustellen, ob sie eliminiert werden können, da dies die Margen erhöht und die Gewinnschwelle verringert.
  • Margenanalyse . Achten Sie genau auf die Produktmargen und steigern Sie den Verkauf der Artikel mit der höchsten Marge, wodurch sich die Gewinnschwelle verringert.
  • Outsourcing . Wenn eine Aktivität mit Fixkosten verbunden ist, sollten Sie sie auslagern, um sie in variable Kosten pro Einheit umzuwandeln, wodurch die Gewinnschwelle verringert wird.
  • Preisgestaltung . Reduzieren oder eliminieren Sie die Verwendung von Gutscheinen oder anderen Preissenkungen, da diese die Gewinnschwelle erhöhen.
  • Technologien . Implementieren Sie alle Technologien, die die Effizienz des Geschäfts verbessern und so die Kapazität ohne Kostensteigerung erhöhen können.

Teilen Sie zur Berechnung der Gewinnschwelle die gesamten Fixkosten durch den Deckungsbeitrag. Die Formel lautet:

Fixe Gesamtkosten ÷ Deckungsbeitrag

Ein verfeinerter Ansatz besteht darin, alle nicht zahlungswirksamen Aufwendungen (z. B. Abschreibungen) aus dem Zähler zu streichen, sodass sich die Berechnung auf die Gewinnschwelle konzentriert. Die Formel lautet:

(Fixe Gesamtkosten - Abschreibungen) ÷ Prozentsatz des Deckungsbeitrags

Eine andere Variation der Formel besteht darin, sich stattdessen auf die Anzahl der Einheiten zu konzentrieren, die verkauft werden müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen, und nicht auf das Verkaufsniveau in Dollar. Diese Formel lautet:

Fixe Gesamtkosten ÷ Durchschnittlicher Deckungsbeitrag pro Einheit

Ein potenzielles Problem mit dem Breakeven-Konzept besteht darin, dass davon ausgegangen wird, dass der Deckungsbeitrag in Zukunft auf dem aktuellen Niveau bleibt, was möglicherweise nicht der Fall ist. Sie können die Breakeven-Analyse mithilfe einer Reihe von Deckungsbeiträgen modellieren, um ein besseres Verständnis möglicher zukünftiger Gewinne und Verluste auf verschiedenen Absatzniveaus zu erhalten.

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