Die Determinanten des Betriebskapitals

Die Determinanten des Betriebskapitals sind Posten, die einen direkten Einfluss auf den in kurzfristige Vermögenswerte und kurzfristige Verbindlichkeiten investierten Betrag haben. Manager beobachten diese Faktoren gerne genau, da das Betriebskapital einen großen Teil der Mittel absorbieren kann, über die eine Organisation verfügt. Dementsprechend versuchen die Manager immer, die Art und Weise anzupassen, in der die Abläufe ausgeführt werden, um die Investitionen in das Betriebskapital zu reduzieren. Es gibt eine Reihe von Determinanten des Betriebskapitals, darunter die folgenden:

  • Kreditpolitik . Wenn ein Unternehmen seinen Kunden einfache Kreditbedingungen bietet, investiert das Unternehmen in Forderungen, die möglicherweise für lange Zeit ausstehen. Diese Investition kann durch eine Verschärfung der Kreditpolitik reduziert werden, dies kann jedoch einige Kunden vertreiben.

  • Wachstumsrate . Wenn ein Unternehmen schnell wächst, erhöht es wahrscheinlich seine Investitionen in Forderungen und Vorräte. Sofern die Gewinne nicht extrem hoch sind, ist es unwahrscheinlich, dass das Unternehmen genügend Bargeld generieren kann, um diese Forderungen und Vorräte zu bezahlen, was zu einer stetigen Erhöhung des Betriebskapitals führt. Wenn ein Unternehmen hingegen schrumpft, sinkt auch der Bedarf an Betriebskapital, wodurch überschüssiges Bargeld entsteht.

  • Zahlungsbedingungen für Verbindlichkeiten . Wenn ein Unternehmen längere Zahlungsbedingungen mit seinen Lieferanten aushandeln kann, kann es den Investitionsaufwand für das Betriebskapital reduzieren, indem es im Wesentlichen ein kostenloses Darlehen von seinen Lieferanten erhält. Umgekehrt reduzieren kurze Zahlungsbedingungen diese Bargeldquelle, was den Saldo des Betriebskapitals erhöht.

  • Ablauf des Produktionsprozesses . Wenn ein Unternehmen seinen Produktionsbedarf schätzt, wird das, was es herstellt, wahrscheinlich etwas von der tatsächlichen Nachfrage abweichen, was zu einem Überbestand an Lagerbeständen führt. Umgekehrt produziert ein Just-in-Time-System Waren nur auf Bestellung, sodass die Investitionen in Lagerbestände reduziert werden.

  • Saisonalität . Wenn ein Unternehmen die meisten seiner Waren zu einer bestimmten Jahreszeit verkauft, muss es möglicherweise vor der Verkaufssaison sein Inventar aufbauen. Diese Investition in Lagerbestände kann reduziert werden, indem Arbeiten ausgelagert oder Überstunden für die Herstellung von Waren in letzter Minute gezahlt werden.

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