Verantwortlichkeitsrechnung

Die Verantwortlichkeitsrechnung umfasst die separate Berichterstattung über Einnahmen und Ausgaben für jedes Verantwortungszentrum in einem Unternehmen. Dies verbessert die Betriebsführung. Beispielsweise können die Mietkosten der Person zugewiesen werden, die den Mietvertrag aushandelt und unterzeichnet, während die Kosten für das Gehalt eines Mitarbeiters in der Verantwortung des direkten Managers dieser Person liegen. Dieses Konzept gilt auch für die Produktkosten, da für jedes Bauteil Standardkosten (wie im Artikelstamm und in der Stückliste aufgeführt) anfallen, für deren Beschaffung der Einkaufsleiter zum richtigen Preis verantwortlich ist. Ebenso liegen die an einer Maschine anfallenden Schrottkosten in der Verantwortung des Schichtleiters.

Mit diesem Ansatz können Kostenberichte für jeden Empfänger angepasst werden. Beispielsweise erhält der Manager einer Arbeitszelle einen Finanzbericht, in dem nur die Kosten aufgeführt sind, die dieser bestimmten Zelle entstehen, während der Produktionsleiter einen anderen erhält, in dem die Kosten der gesamten Produktionsabteilung aufgeführt sind, und der Präsident einen das fasst die Ergebnisse der gesamten Organisation zusammen.

Wenn Sie sich durch die Organisationsstruktur nach oben bewegen, werden häufig weniger Verantwortungsberichte verwendet. Beispielsweise kann jede Person in einer Abteilung für separate Kosten verantwortlich gemacht werden, und so erhält jede Person einen Bericht, in dem ihre Leistung bei der Kontrolle dieser Kosten aufgeführt ist. Wenn jedoch der komplexere Profit-Center-Ansatz verwendet wird, werden diese Kosten in der Regel zu einer Kostengruppe zusammengefasst, die direkt mit den Einnahmen aus einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Produktlinie verbunden werden kann, was zu weniger Profit-Centern als Kostenstellen führt. Auf der höchsten Ebene des Verantwortungszentrums, dem des Investitionszentrums, tätigt ein Manager Investitionen, die sich über ganze Produktlinien erstrecken können, sodass das Investitionszentrum in der Regel auf einem minimalen Niveau einer gesamten Produktionsanlage gemeldet wird. So,Es gibt eine natürliche Konsolidierung in der Anzahl der von der Buchhaltungsabteilung erstellten Verantwortungsberichte, da komplexere Formen der Verantwortlichkeitsberichterstattung verwendet werden.