Produktionszyklus
Der Produktionszyklus umfasst alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Umwandlung von Rohstoffen in Fertigwaren. Der Zyklus besteht aus mehreren unterschiedlichen Komponenten, die das Design von Produkten, deren Einbeziehung in einen Produktionsplan, Fertigungsaktivitäten und eine Rückkopplungsschleife zur Kostenrechnung umfassen. Diese vier Bereiche werden normalerweise von vier verschiedenen Abteilungen verwaltet - den Abteilungen Engineering, Materialwirtschaft, Produktion und Buchhaltung. Der gesamte Produktionszyklus umfasst folgende Aktivitäten:
Die Konstruktionsabteilung verwendet einen iterativen Prozess, um Produktdesigns zu entwickeln. Dieser Prozess erfordert Eingaben der Buchhaltungsabteilung bezüglich der Kosten der vorgeschlagenen Produktkomponenten, während die Marketingabteilung über die erforderlichen Produktmerkmale berät. Die Gruppe für Wirtschaftsingenieurwesen liefert Informationen darüber, wie neue Produkte so gestaltet werden können, dass sie einfacher und kostengünstiger herzustellen sind. Das technische Personal bezieht einen gezielten Verkaufspreis und eine Gewinnspanne in seine Entwurfsarbeit ein. Dies wird als Zielkalkulation bezeichnet, um neue Produkte zu entwerfen, bei denen ein angemessener Gewinn erzielt werden kann.
Sobald ein Produktdesign fertiggestellt ist, erstellt das technische Personal eine Stückliste, in der alle Komponenten des Produkts aufgeführt sind. In Zusammenarbeit mit der Gruppe für Wirtschaftsingenieurwesen wird in der Regel über mehrere Produktionsläufe hinweg ein Arbeitsplan entwickelt, in dem der geschätzte Arbeitsaufwand angegeben ist, der an jedem Produktionsarbeitsplatz erforderlich ist, um das Produkt fertigzustellen.
Eine Verkaufsprognose der Verkaufsabteilung wird als Eingabe für die Entwicklung eines Produktionsplans verwendet, in dem die Anzahl der zu produzierenden Einheiten sowie der Zeitpunkt für die Initiierung jeder Charge des Produkts angegeben sind. Basierend auf diesem Zeitplan sendet das System Bestellanforderungen an die Einkaufsabteilung, um die erforderlichen Rohstoffe zu erhalten.
Die Mitarbeiter der Materialverwaltung geben Aufträge gemäß den Anforderungen des Produktionsplans an die Produktionsabteilung frei und planen die direkte Personalbesetzung auf der Grundlage der Arbeitsplaninformationen für jedes Produkt in der Werkstatt. Fertige Waren werden entweder sofort an den Kunden versendet oder als fertige Ware im Lager gelagert.
Das Personal der Kostenrechnung erstellt Kostenübersichten für jede von der Produktionsgruppe abgeschlossene Charge, die es sowohl dem technischen Leiter als auch dem Produktionsleiter zur Verfügung stellt. Diese Informationen werden benötigt, um Abweichungen von den Erwartungen zu erkennen, die zu Konstruktionsänderungen oder Änderungen in den Arbeitsanweisungen in der Werkstatt führen können.
