Bestandskontrolle
Bestandskontrolle sind die Prozesse, mit denen die Bestandsnutzung eines Unternehmens maximiert wird. Ziel der Bestandskontrolle ist es, mit der geringsten Bestandsinvestition den maximalen Gewinn zu erzielen, ohne die Kundenzufriedenheit zu beeinträchtigen. Angesichts der Auswirkungen auf Kunden und Gewinne ist die Bestandskontrolle eines der Hauptanliegen von Unternehmen, die große Bestandsinvestitionen tätigen, wie Einzelhändler und Händler. Einige der gebräuchlichsten Bereiche für die Ausübung der Bestandskontrolle sind:
Rohstoffverfügbarkeit . Es muss genügend Rohstoffbestand vorhanden sein, um sicherzustellen, dass neue Arbeitsplätze rechtzeitig im Produktionsprozess geschaffen werden, aber nicht so viel, dass das Unternehmen in einen übermäßigen Lagerbestand investiert. Die Schlüsselkontrolle, um dieses Gleichgewicht zu erreichen, besteht darin, häufig in kleinen Losgrößen bei Lieferanten zu bestellen. Angesichts der Kosten für häufige Lieferungen sind nur wenige Lieferanten dazu bereit. Daher muss sich ein Unternehmen möglicherweise ausschließlich mit der Beschaffung von Waren befassen, um Lieferanten zu Just-in-Time-Lieferungen zu verleiten.
Verfügbarkeit von Fertigwaren . Ein Unternehmen kann möglicherweise einen höheren Preis für seine Produkte verlangen, wenn es diese sofort zuverlässig an Kunden versenden kann. Daher kann es zu einer Preisprämie kommen, die mit einem hohen Anteil an Fertigwaren verbunden ist. Die Kosten für die Investition in so viel Inventar können jedoch die damit erzielten Gewinne übersteigen. Daher umfasst die Bestandskontrolle den Ausgleich des Anteils zulässiger Rückstände mit einem reduzierten Bestand an Fertigwaren. Dies kann auch zur Verwendung eines Just-in-Time-Fertigungssystems führen, das Waren nur für bestimmte Kundenaufträge produziert (wodurch Lagerbestände nahezu eliminiert werden).
In Arbeit . Es ist möglich, den Lagerbestand zu reduzieren, an dem im Produktionsprozess gearbeitet wird, wodurch sich die Lagerbestandsinvestition weiter verringert. Dies kann eine breite Palette von Aktionen umfassen, z. B. die Verwendung von Produktionszellen für die Bearbeitung von Unterbaugruppen, die Verlagerung des Arbeitsbereichs auf einen kleineren Raum, um die Bestandslaufzeit zu verkürzen, die Maschineneinrichtungszeiten für den Wechsel zu neuen Jobs zu verkürzen und die Jobgrößen zu minimieren .
Bestellpunkt . Ein wesentlicher Bestandteil der Bestandskontrolle ist die Entscheidung über die beste Bestandsstufe, ab der zusätzliches Inventar nachbestellt werden kann. Wenn der Nachbestellungsgrad sehr niedrig eingestellt ist, wird die Investition in Lagerbestände gering gehalten, aber auch das Risiko eines Lagerbestands erhöht, der den Produktionsprozess oder den Verkauf an Kunden beeinträchtigen kann. Die umgekehrten Probleme treten auf, wenn der Nachbestellungspunkt zu hoch eingestellt ist. Die Neuordnungsstufen können erheblich angepasst werden, um diese Probleme zu beheben. Eine alternative Methode besteht darin, ein Materialbedarfsplanungssystem zu verwenden, um nur genügend Lagerbestände für die erwarteten Produktionsmengen zu bestellen.
Engpassverbesserung . Es gibt fast immer irgendwo im Produktionsprozess einen Engpass, der die Fähigkeit des gesamten Betriebs beeinträchtigt, seine Leistung zu steigern. Bei der Bestandskontrolle kann ein Bestandspuffer unmittelbar vor dem Engpass platziert werden, damit der Engpass auch dann weiter ausgeführt werden kann, wenn Produktionsfehler vorgelagert sind, die andernfalls die erforderlichen Eingaben beeinträchtigen würden.
Auslagerung. Die Bestandskontrolle kann auch Entscheidungen zur Auslagerung einiger Aktivitäten an Lieferanten beinhalten, wodurch die Belastung durch die Bestandskontrolle auf die Lieferanten verlagert wird (normalerweise jedoch im Austausch für eine verringerte Rentabilität).
Die hier genannten Probleme zeigen, wie schwierig es sein kann, die Bestandskontrollfunktion zu verwalten. Ihre operativen Grenzen bestehen darin, entweder zu viel in den Lagerbestand zu investieren oder zu wenig Lagerbestand zur Verfügung zu haben, um den Produktionsleiter oder die Kunden zufrieden zu stellen.
Verwandte Begriffe
Die Bestandskontrolle wird auch als Bestandskontrolle bezeichnet.
