Bonusabgrenzung

Übersicht über die Bonusabgrenzung

Ein Bonusaufwand sollte immer dann anfallen, wenn erwartet wird, dass die finanzielle oder operative Leistung eines Unternehmens mindestens dem Leistungsniveau entspricht, das in aktiven Bonusplänen erforderlich ist. Die Entscheidung, einen Bonus zu erhalten, erfordert ein beträchtliches Urteilsvermögen, da der gesamte Leistungszeitraum viele zukünftige Monate umfassen kann. Während dieser Zeit kann es sein, dass eine Person ihre Bonusplanziele nicht weiter erreicht. In diesem Fall sollte eine vorherige Bonusabgrenzung rückgängig gemacht werden. Hier sind einige alternative Möglichkeiten, um eine Bonusabgrenzung in den früheren Phasen einer Bonusperiode zu behandeln:

• Es fallen überhaupt keine Kosten an, bis eine angemessene Wahrscheinlichkeit besteht, dass der Bonus erreicht wird.
• Zu Beginn eines Leistungszeitraums fallen geringere Kosten an, um das höhere Risiko eines Leistungsausfalls widerzuspiegeln, und später höhere Kosten, wenn sich die Erfolgswahrscheinlichkeit verbessert.

Eine Sache, die Sie nicht tun sollten, ist, in einer Situation, in der die Wahrscheinlichkeit, dass der Bonus vergeben wird, gering ist, erhebliche Bonuskosten zu verursachen. Eine solche Rückstellung ist im Wesentlichen ein Ergebnismanagement, da sie einen falschen Aufwand verursacht, der später nach Abschluss des Leistungszeitraums rückgängig gemacht wird.

Ein Beispiel für eine Bonusabgrenzung ist: