So berechnen Sie die Fluktuation
Die Mitarbeiterfluktuation ist der Anteil der Mitarbeiter, die während des Messzeitraums aus irgendeinem Grund ein Unternehmen verlassen. Eine niedrige Fluktuationsrate weist auf hervorragende Leistungen und Vergütungen sowie auf aufgeklärte Managementpraktiken hin. Eine hohe Fluktuationsrate weist auf die umgekehrten schlechten Leistungen und Vergütungen und / oder unterdrückenden Geschäftspraktiken oder -bedingungen hin. Eine niedrige Quote kann jedoch auch durch äußere Faktoren verursacht werden, beispielsweise durch wirtschaftliche Bedingungen, die so schlecht sind, dass die Arbeitnehmer nicht glauben, dass sie ihren derzeitigen Arbeitsplatz verlassen können, um anderswo Arbeit zu finden. Teilen Sie zur Berechnung der Mitarbeiterfluktuation die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen aus irgendeinem Grund verlassen haben, durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter, die während des Messzeitraums für das Unternehmen arbeiten. Die Berechnung lautet:
Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen ÷ Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter = Fluktuation
Zum Beispiel hat ABC International im vergangenen Jahr 40 Mitarbeiter verloren, als sie von Wettbewerbern abgeworben wurden. In dieser Zeit beschäftigte ABC durchschnittlich 500 Mitarbeiter. Dies bedeutet, dass der Umsatz des Unternehmens 8% betrug.
Die Messung wird in der Regel annualisiert, wenn über die Fluktuation eines gesamten Unternehmens berichtet wird. Es ist jedoch auch möglich, den Fokus der Messung für spezifischere Zeiträume sowie nach Abteilungen einzugrenzen. Dies kann die Aufmerksamkeit des Managements darauf lenken, warum Menschen bestimmte Teile des Geschäfts verlassen. Die Personalabteilung berechnet in der Regel die Fluktuationsrate, untersucht die Gründe für ungewöhnliche Fluktuationsraten und berichtet die Ergebnisse an die Geschäftsleitung.
Eine niedrige Fluktuationsrate wird als gut angesehen, da impliziert wird, dass Mitarbeiter mit einem hohen Kenntnisstand über die Unternehmensabläufe gehalten werden, was die Effizienz verbessert. Dies ist jedoch nicht ganz der Fall. Einige Organisationen verfolgen die Praxis, ihre Mitarbeiter zu bewerten und die Beschäftigung der Mitarbeiter zu beenden, die ganz unten stehen. Es gibt auch eine natürliche Menge an Umsatz, die anfällt, wenn Mitarbeiter aus familiären Gründen wegziehen oder ihre Karriere ändern. Darüber hinaus sind einige Branchen (wie Fast Food) für hohe Fluktuationsraten bekannt, die nicht einfach geändert werden können. Folglich müssen die Umstände, unter denen sich ein Unternehmen befindet, bewertet werden, um festzustellen, ob die Fluktuationsrate seiner Mitarbeiter ungewöhnlich hoch oder niedrig ist.
Ein Unternehmen, das seinen Umsatzanteil verbessern möchte, muss die zusätzlichen Kosten dafür gegen die Kosten für den Ersatz der ausscheidenden Mitarbeiter abwägen. Wenn die Fluktuationsrate bereits niedrig ist, kann eine übermäßige Erhöhung der Leistungen oder anderer Faktoren erforderlich sein, um eine noch niedrigere Fluktuationsrate zu erzielen. Folglich muss das Management verstehen, was den Umsatz antreibt und welche zusätzlichen Kosten für die Änderung der Situation anfallen.
