Effizienz des Fertigungszyklus

Die Effizienz des Fertigungszyklus misst den Anteil der Produktionszeit, die für Wertschöpfungsaktivitäten aufgewendet wird. Ein Unternehmen kann diese Informationen verwenden, um Aktivitäten ohne Mehrwert zu vermeiden, wodurch Kosten gesenkt und die für die Herstellung eines Produkts erforderliche Zeit verkürzt werden. Beide Ergebnisse können als Wettbewerbsvorteile genutzt werden, da ein Unternehmen dann seine Preise senken und gleichzeitig robuste Gewinne erzielen kann, während es seinen Kunden gleichzeitig schnellere Durchlaufzeiten bietet.

Teilen Sie zur Berechnung der Messung die Produktionszeit mit Mehrwert durch die Gesamtzykluszeit. Die Gesamtzykluszeit ist die Gesamtmenge aller Prozesszeiten, Inspektionszeiten, Warteschlangenzeiten und Verschiebungszeiten. Ein typisches Ergebnis dieser Analyse ist die Feststellung, dass die Prozesszeit (Wertschöpfungszeit) einen übermäßig kleinen Teil der Gesamtzykluszeit ausmacht. Alle verbleibenden Teile der Gesamtzykluszeit sind nicht wertschöpfend und sollten daher geprüft werden, um festzustellen, ob sie komprimiert oder beseitigt werden können.

Ein Analyst stellt beispielsweise fest, dass ein bestimmter Produktionsprozess 8 Stunden Verarbeitungszeit (Mehrwert) sowie 1 Stunde Inspektionszeit, 1 Stunde Verschiebungszeit und 14 Stunden Warteschlangenzeit erfordert. Die resultierende Berechnung der Effizienz des Fertigungszyklus lautet:

8 Stunden Wertschöpfungszeit ÷ 24 Stunden Gesamtzykluszeit = 33% Effizienz des Fertigungszyklus

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